Протокол заседания (совещания) – это официальный письменный отчет о ходе встречи: кто присутствовал, что обсуждали, какие решения приняты, какие задачи поставлены и кем.
Почему же протоколирование так важно? Вот главные причины:
- Фиксация решений и задач. На совещании часто принимаются важные решения и раздаются поручения. Протокол позволяет зафиксировать их черным по белому, чтобы ни одна задача не была забыта и у каждого поручения был ответственный и срок.
- Единое понимание для всех. Даже присутствуя на одной встрече, участники могут по-разному интерпретировать выводы. Протокол обеспечивает единый источник правды – все участники и даже те, кто не смог присутствовать, получают согласованное резюме обсуждения.
- Контроль исполнения. С протоколом легче контролировать выполнение договоренностей. Через неделю-другую всегда можно поднять протокол и проверить, выполнены ли обещанные действия, тем самым повышая ответственность и дисциплину.
- Исторический архив и корпоративная память. Протоколы хранят историю решений компании. Это внутренняя база знаний: новые сотрудники или руководители проектов могут изучить предыдущие обсуждения и избежать повторения вопросов.
Без протокола многие встречи превращаются в пустую трату времени.
Исследования показывают, что рядовые сотрудники посещают в среднем
207 совещаний в год, и 67% этих встреч непродуктивны, поскольку участники не достигают поставленных целей
. Более того,
71% менеджеров называют совещания неэффективными и отвлекающими от работы. Часто это происходит из-за отсутствия структуры и фиксации результатов: по опросам,
у 63% встреч нет заранее подготовленной повестки и более половины времени уходит на отвлеченные разговоры.
Правильное протоколирование помогает решить эту проблему – когда все пункты повестки отмечены, а итоги записаны, встреча становится намного результативнее.
Кроме того, наличие протокола дисциплинирует участников. Люди знают, что
каждое слово и каждое обещание будут отражены в документе, и стараются говорить по делу. В протокол можно включить перечень следующих шагов, и затем регулярно сверяться с ним. Это ключевой элемент культуры продуктивных совещаний.