1. ВЗГЛЯД ВПЕРЁД — курс на развитие корпоративных практикОткрытие форума задало стратегический фокус: устойчивость корпоративного управления, персональная ответственность директоров, а также развитие саморегулирования и ESG-подходов. Выступали представители Минэкономразвития, Банка России и профессиональных объединений.
2. Корпоративные директора — курс на взаимодействиеКак выстроить продуктивное взаимодействие между советами директоров и корпоративными секретарями? Обсуждались кейсы из практики крупнейших компаний, вызовы в коммуникации и переход к более цифровому и гибкому управлению.
3. Корпоративные УРОКИ’25 — раскрытие информации и собранияБольшой блок был посвящён практике проведения Годовых общих собраний: новые форматы, юридические нюансы и цифровизация этих процессов. Особое внимание — гибридным и онлайн-форматам, правам миноритариев и публичности решений.
4. Корпоративное регулирование — курс на системностьПредставители регуляторов рассказали о грядущих изменениях в законах, которые затронут раскрытие информации, ответственность за нарушение процедур и новые требования к корпоративным структурам.
5. Международный курс — как устроено корпоративное управление в других странахВыступления экспертов из других стран позволили сравнить российские практики с международными. Обсуждались вопросы этики, контроля, вовлечения акционеров, а также технологии для корпоративных служб в иностранных юрисдикциях.
6. ИИ и цифровизация — от автоматизации к алгоритмическим решениямЭто, пожалуй, самая ожидаемая и насыщенная сессия форума. Спикеры обсудили:
- как ИИ может быть встроен в работу корпоративных секретарей,
- какую пользу несут инструменты автоматического протоколирования,
- где заканчивается автоматизация и начинается ответственность за решения ИИ,
- риски, связанные с хранением данных и юридической значимостью ИИ-протоколов.