Консалтинг такого масштаба — это сотни часов интервью, статусных встреч и комитетов. Каждое требование и каждую договорённость нужно точно зафиксировать: на этом строится вся дальнейшая аналитика. Но фиксация съедала время дорогих экспертов:
- Час интервью → 40 минут–1,5 часа ручной расшифровки и составления протокола.
- При передаче записей младшим консультантам выходило ещё хуже: без глубокого контекста подготовка протокола занимала в 2–2,5 раза дольше самой встречи.
- На проектах с десятками стейкхолдеров регулярно возникали споры «кто именно озвучил это требование» — приходилось вручную поднимать первоисточник.
«У нас сильный акцент на том, как убрать рутину и помочь экспертам работать эффективнее — через делегирование или искусственный интеллект». — Николай Мокрецов