Телеграм-канал ТаймЛист

Мы тратим часы на встречи.
Созвоны, обсуждения, стратегические сессии, встречи с командой и подрядчиками.

А теперь честно — сколько из них реально заканчиваются результатом?

Чаще всего сценарий такой:
вроде всё обсудили, разошлись, через пару дней:
«А кто это должен был сделать?»
«Мы же вроде договорились по-другому»
«А срок вообще был?»

Проблема не в людях.
И даже не во встречах.

Проблема в том, что разговор не превращается в план действий.

Протокол встречи — это не формальность и не бюрократия.
Это инструмент управления, который:

• фиксирует решения, а не мысли вслух
• делает ответственность явной
• снижает потери информации после встречи
• ускоряет выполнение задач

Мы подготовили материал «Пример идеального протокола встречи» — это готовая структура, которую можно:

• сразу отдать команде
• использовать с клиентами
• взять как стандарт для всех встреч

Внутри:

• универсальная логика протокола (подходит для стратегий, рабочих созвонов, встреч с подрядчиками)
• примеры формулировок
• обязательные блоки, без которых протокол не работает
• типовые ошибки, из-за которых протоколы превращаются в «пересказ разговора»

Отдельно показали, как ускорить создание протоколов в 3–5 раз с помощью Таймлист.

Если вы хотите, чтобы встречи перестали быть «говорильней» и начали давать результат — этот материал для вас.